近日，在上海世邦月度高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議(經(jīng)理例會(huì))上，集團(tuán)董事長與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及員工代表們分享了其對(duì)于“創(chuàng)新”的看法，“在當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)新比什么都重要，而且，能夠讓創(chuàng)新落地更重要。這種創(chuàng)新不僅是技術(shù)的創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式、管理等方方面面，創(chuàng)新能改變世界。

有信仰還不夠，還需要?jiǎng)?chuàng)造

蘋果“教主”喬布斯的辭世，使全球互聯(lián)網(wǎng)上都彌漫著感傷。會(huì)議中，集團(tuán)董事長談到：“他感動(dòng)了世界，更影響了世界！喬布斯較崇拜的是愛迪生。因?yàn)閻鄣仙l(fā)明了燈泡，燈泡照亮了世界，讓人們的生活方便起來。在人們需要的時(shí)候，它能讓黑夜如同白晝。他在這方面改變了世界。于是喬布斯就想，信仰歸信仰，但最終一個(gè)人一生中，要盡可能的有創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并非指后來他創(chuàng)造的蘋果系列，而是一種科學(xué)的成果。”

談及創(chuàng)新的目的，世邦集團(tuán)董事長歸結(jié)于“使客戶價(jià)值非常大化”。如何使客戶價(jià)值非常大化？如何保證客戶的高回報(bào)收益？首先要關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值的主體——員工，即以人為本，尊重人才，通過物質(zhì)和精神相結(jié)合給予員工合理的回報(bào)。接下來就要談到商業(yè)模式的創(chuàng)新。“創(chuàng)新不能僅僅喊在口頭上，一定要讓創(chuàng)新變成項(xiàng)目，要讓創(chuàng)新落地。精雕細(xì)琢的理論，無論如何也趕不上一次粗糙的實(shí)踐。要用創(chuàng)新的項(xiàng)目、行動(dòng)來印證創(chuàng)新的價(jià)值。”