文:朱赩

上周，由上海世邦各系統(tǒng)代表組成的“客戶體驗委員會”再次來到生產(chǎn)基地與總部展廳，模擬客戶感受，發(fā)揮“第三眼”的作用，針對各區(qū)域環(huán)境、物件擺設(shè)提出合理化建議。

高標準 高要求 細節(jié)之處精益求精

隨著生產(chǎn)布局的進一步優(yōu)化改善，根據(jù)工藝流程，世邦各生產(chǎn)基地被明確劃分為成品機區(qū)、裝配區(qū)、鉚焊區(qū)、物流發(fā)貨區(qū)等幾大區(qū)域。有序的劃分使得生產(chǎn)流程更加順暢。供應(yīng)鏈方面，物資按類劃分、ERP系統(tǒng)、條形碼等多種管理措施確保了庫存的準確性。實時動態(tài)的管理不但保證了及時準確的采購與備發(fā)貨，也促進了世邦啟東生產(chǎn)基地與祝橋生產(chǎn)基地的兩地聯(lián)動。

較前一次參觀，客戶體驗委員會的成員們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)基地的細節(jié)之處也有了進一步的改觀。工件保鮮膜防護、防銹油應(yīng)用、鑄件托盤管理的全面實施，從細微處保護零配件，追求每一條生產(chǎn)線、每一臺機器、每一個零件都符合世邦的高品質(zhì)標準。

布局調(diào)整 三眼審視 聯(lián)手打造現(xiàn)代化生產(chǎn)基地

今年9月，占地206畝的世邦啟東濱?；匾黄诠こ掏懂a(chǎn)一周年，二、三期工程也在按計劃籌建中。10月，根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整規(guī)劃，啟東與祝橋兩大生產(chǎn)基地進行了資源的優(yōu)化整合。啟東生產(chǎn)基地將主要生產(chǎn)移動破碎設(shè)備、混凝土骨料優(yōu)化系統(tǒng)等產(chǎn)品。兩地生產(chǎn)基地明確分工，以期合理化資源配置，非常大化生產(chǎn)管理能力。

現(xiàn)已走入第四季度，面對緊張的生產(chǎn)與備發(fā)貨，生產(chǎn)系統(tǒng)仍在不懈的進行布局調(diào)整與環(huán)境整改。生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)負責(zé)人表示，“兩者同時推進的壓力是存在的，但管理與生產(chǎn)水平的提升將使得生產(chǎn)的質(zhì)量與效率大為提高，整潔有序的基地環(huán)境也會為客戶帶來更好地體驗?？蛻趔w驗委員會通過客戶扮演使我們更客觀的了解到自身的問題。相信通過專注和堅持，生產(chǎn)系統(tǒng)將加速打造現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，在本屆寶馬展中配合總部為客戶提供更好的服務(wù)。”

與此同時，世邦新總部現(xiàn)已全面動工。其中將設(shè)立令人期待的客戶體驗中心即裝配與實驗中心，可以更直接地讓客戶接觸到世邦先進的破磨篩分技術(shù)。屆時客戶可親自在其中尋求理想的設(shè)備解決方案，全方位近距離體驗世邦領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)。

作為世邦的核心競爭力之一，現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地將助力世邦完美亮相寶馬展，并將專業(yè)與高效通過產(chǎn)品傳遞至世界各地。